被问及将前公司的赔偿50亿全部捐赠,李昇基透露他亲自考察了许多捐赠机构:“这笔钱对我来说很珍贵,是真正意义上的血汗钱,融入了我青春里的压力、痛苦和绝望,所以我不想浪费”,“如果我说要用这50亿韩元来买楼,内心不会因为这还未到的幸福而有所波澜,但这笔钱如果用在生病的孩子们身上呢?我一想到,心脏就会就有万马奔腾的感觉。”戴运:我认为差异化是影院行业发展的必然趋势和方向。我们在影院差异化的探索主要是在影院+方面,秉承“基于标准化的差异化呈现”的思路,做源于内容的主题活动以及与大IP的品牌连乘。与《阿凡达水之道》《银河护卫队》《天空之城》的合作,用优质内容衍生影院差异化,场景差异化、体验的差异化,打造了“品牌集合场,观众嘉年华”,这对于影院收入、坪效、经营能力、spp有明显的拉动和提升。
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